精彩書摘
堀江貴文是誰？在日本，他以個人魅力成為備受崇拜的企業家，他說的話這兩年都成為日本年度十大流行語；他因為侵略性十足的個人風格而招致批評，卻也使日本人重新思考企業經營的觀念與價值。他是個喜歡唱南方之星、傑尼斯偶像團體歌曲的年輕企業家，行事與言談都與跟一般企業家給人的印象大不相同，○六年還要出唱片，是個令人驚異的人物。
堀江貴文以顛覆日本保守傳統而成功聞名，年僅三十出頭的他所經營的活力門（Livedoor）年營收數百億日圓，而他個人身價則在二百億台幣之上。就著他這些年的經驗與對社會的觀察，他認為時代已經改變了，讀名校、進大企業即可成功的模式已不復在，每個人都有自己成功的方式。他在公認沒前景的市場裡賺到大錢，在泡沫化的驚濤駭浪中上市集資成功，對金錢、人情世故、生意手法的觀點，每每讓人既震撼又受用。
內容導讀
中產階級消失中，你怎麼辦？
在八○年代末期盛極一時的泡沫經濟時代，可以很清楚地感受到街上的主要消費層，他們神氣活現地闊步橫行街上，是主導消費動向的一群。但是，現在幾乎已經看不到這種有活力的階層了。
回顧現實，其實相當的有趣。中產階級言下之意，就是生活上並不很寬裕的。所謂的中產階級，應該說是沒多少錢，但也不致於窮困潦倒，處於不上不下的狀態，卻為了買房子去辦了三十五年的貸款，然後為了要償還貸款，從早忙到晚。好不容易買了房子，卻因為要努力工作付貸款，而犧牲了跟家人相處的時間，怎麼看都是本末倒置的作法。這就是明明知道自己本身不是菁英份子，卻因為想效法菁英份子的生活方式，而拼命去追求的結果。
我認為現在的狀況應該是，屬於社會多數的「中產階級」必須開始去思考「自己真得算是中產階級嗎？」這樣的問題。到現在為止，深信「自己是中產階級」這一點，雖然讓自己不由自主地感到滿足，但對於老人年金發放的年齡逐日提高、醫療負擔日漸高漲、公司裁員等種種現象，也不得不開始產生疑問。景氣好的時候一切都不成問題，但不景氣的時候，所有原本不容易被看到的問題都變得顯而易見，甚至應該說得更清楚一些，這些問題現在都已經浮上檯面了。如果換一種說法，真正能夠達到人人耳熟能詳的「成功」的人，只是一小部份，而那些「自稱是中產階級」的人，很明顯的只是沉醉在自我的幻想中罷了。
不久之前，聽到「屬於我的成功」這樣的名詞，不過我想這應該跟過去的「成功典範的故事」發生破綻有關係。不是要每個人都有相同的價值觀，而是必須去重視每個人以不同的價值觀而成功的部份，而「屬於我的成功」應該也是強調每個人都有各式各樣不同的成功模式，我想，這就是現在看不到過去那種商店街的代表性階層的理由吧！此外，網際網路的普及也加速了這樣的潮流改變。時代已經改變了，我不認為這樣的變化是不好的。
舉例來說，商店街的代表性階層不復見，意謂和單一規格、大量販賣的商品相比，顧客導向的商業行為會更有實際效益。而舊時代不復見的狀況，其實是相對地有許多潛在的大機會。我在很短的時間裡成立公司，三十歲就賺到一百億，現在這種世界的生意契機，在老一輩的世代裡是不可能抓到的。
對現今社會體系、公司體系感到滿足的人們，今後將會面臨越來越嚴苛的考驗，這種趨勢是無法改變的，應該要儘快丟掉「成功典範的故事」這種幻想，立刻設法找出對應新時代的方法。我想這本書應該可以給各位一些提示，讓各位去創造賺到一百億的商機，成為賺錢冠軍！
作者介紹
堀江貴文 白手起家的日本比爾蓋茲
1972年出生於日本福岡，1996年尚於東京大學文學部就讀時，與朋友共同創業，成立以網站諮詢、網站設計起家的「on the Edge」網路服務公司，翌年自東大輟學，專心經營事業，公司的營業額每以倍速成長；2000年公司上市；2002年買下入口網站「Livedoor」，確立「Livedoor」集團規模，特別以提供年輕人風行之部落格介面而廣受歡迎。2005年，用日本傳統商界難以想像的西方財務操作，在極短的時間內收購股權，發動對富士電視台大股東「日本放送」的「惡意併購」(hostile takeover bid)，衝撞日本商界的傳統倫理。
堀江貴文雖然出身平凡、家境普通，但憑藉著靈活的頭腦及精準的眼光，年少創業卓然有成。特立獨行的言談行事風格更引起眾人討論，比如不喜歡穿西裝打領帶，常以牛仔褲搭配T恤現身媒體，邊奔跑邊講手機、絕不浪費時間，是日本年輕人的偶像級人物，有「堀江A夢」之綽號，象徵其不可思議的賺錢能力，就像什麼法寶都有的哆拉A夢。
沒有留言:
發佈留言